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泉源：威客电竞VKGAME集团
宣布时间：2013-03-052012年，，在集团工程治理部和各子（分）公司项目部的配合起劲下，，集团完工项目工程质量一次交验及格率100%，，共创省优工程一项、、市优工程两项；清静生产责任制进一步获得落实，，项目司理对清静治理事情的重视水平进一步提高，，项目文明施工迈出了一大步，，涌现了像盐城、、衡水中粮和威远生化等一批整年无事故的项目部 。。。
工程治理部在2012年上半年主持体例了近600页的《工程手艺资料范本》一书，，并在各项目举行了宣贯 。。。这本书席卷了集团所有专业施工手艺资料的表样，，尤其是冶炼工程，，详细介绍了怎样填写各专业磨练批、、分部分项、、单位工程的表格以及怎样装订、、组卷，，对提高集团工程资料体例质量施展了主要作用 。。。
工程治理部在2012年周全贯彻落实了质量清静事故转达制度，，共宣布质量清静转达11期，，周全、、客观、、公正地反映了各子（分）公司、、项目部的质量清静情形，，推广了先进单位的履历做法，，并催促相对落伍单位认真整改、、迎头遇上 。。。同时，，对各项目举行了质量清静大检查，，对检查出的一般问题就地或限期纠正，，对重大质量清静隐患责令制订专项方案予以限期整改，，并对问题较量多的项目举行驻场监视，，有用地消除了种种质量清静隐患，，阻止了质量清静事故的爆发 。。。
在清静教育与培训方面，，工程治理部去年凭证省、、市建设部分的统一安排，，分批组织三类职员培训，，经培训考试所有及格，，知足了企业资质升级的需要；组织电工、、焊工、、起重工等特殊工种职员加入培训考试，，按期完成年检和新办证事情，，包管了各项目施工生产的顺遂举行；在到项目部举行清静检查时代，，多次组织清静手艺培训，，增强了项目施工职员的清静意识和操作手艺 。。。
凭证集团工程项目点多、、面广、、线长的特点和质量清静治理事情中保存的问题，，集团工程治理部妄想在2013年重点做好六个方面的事情，，增进集团质量清静治理再上新台阶：一是继续建设健全质量清静治理系统，，切实落实质量清静规章制度，，坚持检查监视与审核赏罚相连系，，真正将质量清静职责落实到位 。。。二是进一步做好员工清静教育和培训，，尤其是增强分包施工步队员工教育，，推行新员工入厂三级清静教育审核制度，，班前喊话制度和周五清静活动制度；着重抓好项目认真人、、生产手艺主干职员的培训，，起劲提高他们的清静意识和知识水平，，并依赖他们以点带面地做好全体员工的清静教育 。。。三是继续加大质量清静检查力度，，制订切实可行的检查妄想，，严酷按《评分表》逐项检查，，对检查出的问题和隐患就地纠正或限期整改，，阻止重大清静质量事故的爆发，，确保清静生产的顺遂举行 。。。四是加大对分包方包管事情的监视力度，，分包方施工职员的参保要周全笼罩，，增强对商业险险种及理赔金额的研究，，有用降低企业风险 。。。五是继续做好质量清静转达事情，，在质量清静转达中增添有关项目当月资料完成情形转达内容，，如施工方案、、组织设计、、手艺交底等同步资料，，更好地施展转达在质量清静治理事情中的主要作用 。。。六、、增强项目资料治理规范化，，进一步提升项目整体治理水平，，对2012年体例的《工程手艺资料范本》一书举行强力推行，，并在此基础上规范统一项目其他工程手艺资料的体例和留存，，好比施工组织设计、、专项施工方案、、特种装备报验、、图纸收发台账等事情 。。。
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