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泉源：：：威客电竞VKGAME集团
宣布时间：：：2016-11-2811月25、、、26日，集团组织第一期“杜阳妄想”培训，约请到教授级工程师、、、住房和城乡建设部指定专家、、、国家工程建设项目治理委员会专家委员、、、国家情形治理手艺委员会委员、、、国家招投标协会专家委员、、、国家对外承包商会专家委员李君先生现场授课。。。培训在石家庄科技中心一楼项目报告厅举行，180余位集团员工加入培训。。。
“杜阳妄想”培训现场
培训最先，集团副董事长刘松致辞，他体现，集团提出的环保领域T-EPC模式、、、医药化工领域EPC模式是以后企业生长的重大战略妄想，希望每位员工通过系列培训、、、深度交流，相识EPC模式的精髓，明确定位自己在T-EPC、、、EPC模式中的责任和权力，打造出具有威客电竞VKGAME特色的EPC治理。。。
集团副董事长刘松致辞
一天半的培训中，李君先生围绕工程总承包的实验意义、、、基本内在、、、实验模式、、、从项目策划、、、设计、、、采购、、、施工到试运行的工程总承包各阶段及各专业治理包括项目进度治理、、、质量治理、、、用度治理、、、清静职业康健与情形治理、、、资源治理、、、信息治理、、、条约治理等方面举行详细解说。。。李君先生授课深入浅出、、、声情并茂，并连系自身履历及现实案例对理论加以说明，参训职员受益匪浅。。。
李君先生授课
培训竣事后，集团召开“杜阳妄想”深度讨论会，聚会由集团副董事长刘松主持，李君先生与各部分、、、子（分）公司代表及主干共计44人参会。。。会上，参会代表以集团正在举行的EPC项目为例举行深入剖析，对总承包管理意识、、、项目组织机构设置及设计、、、采购、、、施工怎样有用衔接等方面重点讨论，总结出在项目谋划阶段、、、实验阶段与信息转达方面各环节事情的衔接要点与注重事项，为集团在目今资源条件下举行总承包项目治理积累履历。。。
医药化工工程设计公司修建专业工程师杜阳现场与先生互动
通过培训，各人学习了富厚的总承包管理知识，发明了以往工程总包项目中的缺乏，建设了总承包管理意识，树立了设计、、、采购、、、施工深入配合的事情理念，明确了总承包项目的要害环节，拓宽了总承包管理思绪，提高了总承包管理能力。。。
“杜阳妄想”由集团医药化工工程设计公司修建专业工程师杜阳提出，以杜阳的姓名命名，旨在建设T-EPC、、、EPC项目智慧有机体，为T-EPC、、、EPC模式打造全员定位准确、、、快速响应、、、权责明晰的系统，使集团每位员工准确定位自己在T-EPC、、、EPC模式中处于哪一环节以及应有的责任和权力。。。
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